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Fiona 2025-12-09 08:38Copy link & title
对于本土电商卖家而言，仓库管理绝非简单的“存货和发货”环节，而是决定企业生死存亡的核心竞争力。在流量成本高企、竞争白热化的今天，高效的仓库管理是保证利润、财务清晰、实现可持续增长的基石。
那仓库管理到底难不难？以下这些问题，相信很多卖家肯定都经历过，或者正在经历，本篇文章就为大家详细讲解一下仓库管理的解决方案。
一、电商卖家仓库管理经常遇到的问题
1. 盘点时老是对不上数：
每次盘点，系统里的数字和实际的货就是对不上。买多了，钱就压在那儿了；买少了，客户来买却没货，生意不就跑了！
2. 算成本时头都大了：
每次算成本都让人头疼，各种费用加在一起，进货价、运输费、仓储费、管理费……最后总是和预期差很多，定价不准。
3.过期和卖不动的货一堆：
仓库老是堆着过期或卖不动的货，真是占地方又浪费钱
4.资金都被占用了：
库存不准，钱都被占用了，本来可以投到其他业务赚更多的
5.决策老出错：
库存数据不靠谱，做决策时心里没底。生产、销售都可能出错
以上问题，通过BigSeller erp都能很好解决
二、核心：电商仓库库存精准把控
库存乱，电商生意就乱。这一步的核心是保证“账实相符”，避免超卖、缺货或积压。
①、库存数据实时同步
1）依托WMS 系统（仓储管理系统），每笔入库、出库、调拨操作都实时录入系统，杜绝人工记账滞后。
2）每日固定时段抽查盘点，重点核对高周转 SKU（如热销单品），每月做一次全面盘点，确保库存准确率。
BigSeller erp针对每一次出库、入库、盘点都有操作日志，卖家可以针对自己的习惯，每周、每月做一次全面的盘点，确保库存的准确率
（二）库存水位动态调整
1）根据历史销量、促销计划设定安全库存，比如大促前提前备货，避免爆款断货；
2）定期筛选滞销品（如 3 个月无动销的商品），通过打折、捆绑等方式清库，释放仓库空间。
使用BigSeller的采购功能，就能做好精准备货，避免滞销和断货，BigSeller的采购建议功能，自动根据销量、库存、缺货数量多个维度的数据生成该商品需要采购的数量，并支持一键创建采购单
二、关键：电商仓库作业流程管控
电商订单“多、散、急”，流程必须高效，从入库到出库环环相扣。
（一）入库：把好“第一关”
1）供应商送货后，先做入库验收，核对商品数量、规格、保质期，破损品直接退回；
2）验收合格后，按 SKU 分区上架，比如将热销品放在靠近拣货区的 “黄金位置”，提高后续拣货效率。
（二）拣货：提升“履约速度”
1）采用分区拣货或“波次拣货”，比如按订单所在区域拆分任务，避免拣货员来回跑；
2）用扫码枪核对拣货商品，减少错拣、漏拣，毕竟电商订单错发一次，客诉率会直接上升。
（三）出库：守住“最后一道门”
1）拣货后先复核打包，核对订单信息与商品是否一致，同时根据商品属性选择包装（如易碎品用气泡膜）；
2）打包完成后做出库核验，扫描快递单号，同步更新订单物流状态，让消费者能实时查物流。
