每次盘点，系统里的数字和实际的货就是对不上。买多了，钱就压在那儿了；买少了，客户来买却没货，生意不就跑了！

2. 算成本时头都大了：

每次算成本都让人头疼，各种费用加在一起，进货价、运输费、仓储费、管理费……最后总是和预期差很多，定价不准。

3.过期和卖不动的货一堆：

仓库老是堆着过期或卖不动的货，真是占地方又浪费钱

4.资金都被占用了：

库存不准，钱都被占用了，本来可以投到其他业务赚更多的

5.决策老出错：

库存数据不靠谱，做决策时心里没底。生产、销售都可能出错

以上问题，通过BigSeller erp都能很好解决
 

二、核心：电商仓库库存精准把控

库存乱，电商生意就乱。这一步的核心是保证“账实相符”，避免超卖、缺货或积压。

①、库存数据实时同步

1）依托WMS 系统（仓储管理系统），每笔入库、出库、调拨操作都实时录入系统，杜绝人工记账滞后。

2）每日固定时段抽查盘点，重点核对高周转 SKU（如热销单品），每月做一次全面盘点，确保库存准确率。

BigSeller erp针对每一次出库、入库、盘点都有操作日志，卖家可以针对自己的习惯，每周、每月做一次全面的盘点，确保库存的准确率


 

②、库存水位动态调整

1）根据历史销量、促销计划设定安全库存，比如大促前提前备货，避免爆款断货；

2）定期筛选滞销品（如 3 个月无动销的商品），通过打折、捆绑等方式清库，释放仓库空间。

使用BigSeller的采购功能，就能做好精准备货，避免滞销和断货，BigSeller的采购建议功能，自动根据销量、库存、缺货数量多个维度的数据生成该商品需要采购的数量，并支持一键创建采购单